خدمات و مشاوره منابع انسانی

6 ماه پیش
مشاوره منابع انسانی

ما همه نیازهای منابع انسانی شما را پوشش می‌دهیم، تا توسعه شما را محقق کنیم.

به دنبال گسترش فعالیت‌ها هستید؟ بیزیار( یار کسب و کارها )، با داشتن مشاورین با تجربه در خصوص ، خدمات و مشاوره تخصصی منابع انسانی (خدمات استخدام، طراحی و استقرار پروژه های بهبود منابع انسانی، ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان،خدمات آموزش کارکنان،طراحی و استقرار نظام حقوق و دستمزد کارکنان و…) به مشاغل در هر اندازه ارائه می‌کند و به شما کمک می‌کند بیشترین منفعت را از بازار ببرید.

دستیابی ساده به راه حل های منابع انسانی

گسترش فعالیت‌ها، اگر به درستی مدیریت نشود، خطرات زیادی را به همراه دارد. از قراردادهای کاری منطبق با کشور گرفته تا انطباق با قوانین و انتظارات منطقه ای، اطمینان از انطباق کامل در منابع انسانی جهانی حیاتی است. ولی وقتی با مشاور حرفه‌ای یا خدمات دهنده امور منابع انسانی قرارداد دارید، خیالتان آسوده است و دغدغه این بخش را نخواهید داشت.

اگر در هنگام گسترش منابع انسانی تطابق لازم را انجام ندهید، در معرض خطر جدی قرار دارید:

  • معلوم نیست در مواجهه با ترک کار، مهاجرت و خروج نیروها بایستی چه عکس العملی نشان دهید و غافلگیر خواهید شد.
  • جریمه های سنگین بیمه تامین اجتماعی و اداره کار در انتظار شماست.
  • دعاوی پرهزینه و طولانی خواهید داشت.
  • احتمالا به شهرت و برند کارفرمایی شما صدمه خواهد رسید.
  • ارزش و اعتبار کسب و کارتان در بازار رو به افول خواهد بود.
  • مشتریان رو به افول بوده و کم کم بایستی در انتظار تعطیلی کسب و کارتان باشید.

گزینه های مدیریت منابع انسانی و مشاوره بیزیار

به لطف تخصص و تجربه بیش از ۱۷ سال فعالیت عملیاتی و اجرایی در صنایع و اکوسیستم های مختلف و شرکتهای دانش بنیان، ما در زمان، هزینه شما با ارایه راه‌حل واقعی و کاربردی منابع انسانی که با گسترش شما در مناطق جدید رشد می‌کند، از لحاظ زمان و هزینه صرفه‌جویی می‌کنیم. دو گزینه ما را برای پشتیبانی منابع انسانی کشف کنید: بر اساس نیازها شما می توانید دو گونه خدمات مشاوره منابع انسانی از ما دریافت کنید، در خصوص مشاوره موردی و پروژه ای و مشاوره طبق برنامه (مثلاً ۳ ساعت بصورت هفتگی و دایمی)

مدیریت کارمندان خود در خارج از کشور نباید فقط پس از ورود به شرکت متوقف شود. از قراردادهای کاری گرفته تا مازاد بر کار، مراحل Onboarding و Ongoing و Offboardingرا کنترل کنید.

مراحل آنبوردینگ

  • حقوق استخدامی
  • تعهدات کارفرما
  • بررسی انطباق
  • سیاست های منابع انسانی
  • پیشنهاد شغلی
  • استخدام
  • قرارداد
  • استخدام نیروی جدید.

مراحل آنگویینگ

  • مدیریت مشروط (آزمایشی)
  • پرونده منابع انسانی
  • تعهد شغلی
  • آموزش و توسعه
  • عملکرد و پاداش

مراحل آفبورد

  • استعفا
  • افزونگی
  • اخراج عملکرد
  • اخراج انضباطی
  • RIF (کاهش در نیرو)
  • انتقال کارکنان به شرکت های تابعه

جبران خدمات، پاداش و مزایا

برآوردن الزامات اساسی فقط شروع است. حقوق و مزایا و جبران خدمات صحیح کلید حفظ نیروی کار و در نهایت موفقیت در کسب و کار است. کشف کنید که چگونه می توانیم امروز به شما در مدیریت جبران خدمات کارکنان کمک کنیم.

استراتژی جبران خدمات

طراحی ساختار و اجرای استراتژی غرامت و مزایای کارکنان

مشاوره

  • مطابق با امتیازات شغل و شاغل و بازار، نظام حقوق و دستمزد را طراحی کنید.
  • بر اساس ارزیابی عملکرد، سیستم های پاداش را طراحی و اجرا کنید
  • مزایا و پاداش های سایر شرکتها را بنچ مارک کنید.
  • صندوق های وام راه اندازی کنید.
  • بسته های بهداشت و درمان طراحی کنید.
  • فرآیند کاربرد و اجرای برنامه های رفاهی و انگیزشی را ارزیابی و بررسی کنید.

امور اداری

فرآیندهای اداری مربوط به آنبوردینگ، آنگویینگ و آف بوردینگ را طراحی، برنامه‌ریزی و اجرا کنید.

شاخص مهاجرت کارکنان را اندازه گیری کنید.

با توجه به افزایش چشمگیر مهاجرت کارکنان در سالهای اخیر، این مهم است که شما بدانید برنامه های کارکنان برای سال آینده و بعد از آن چگونه است. داشتتن این اطلاعات به شما کمک می کند که برنامه ریزی بهتری داشته باشید.

چرا بهتر است که شرکتهای کوچک و متوسط منابع انسانی خود را برون سپاری کنند؟

۶۷ درصد از متخصصان حقوق و دستمزد و منابع انسانی ، مزیت را در برون سپاری حقوق و دستمزد، مزایا، پرداخت‌ها و منابع انسانی به یک ارائه‌دهنده خدمات منابع انسانی می‌بینند. این یعنی اینکه شما با کیفیت بالاتر، هزینه کمتر و تخصص بالاتری و مطابق با قوانین و دانش روز، امور منابع انسانی خود را برنامه‌ریزی و اجرا خواهید کرد.

خدمات مشاوره منابع انسانی، بیزیار

با توجه به تاثیری که استفاده از خدمات مشاوره درخصوص منابع انسانی دارد باید خدمات‌دهنده‌ای را پیدا کنید که از مشاوران کاملا حرفه‌ای، کمک می‌گیرد. چراکه تنها در این صورت می‌توانید از مزایای این خدمات به خوبی بهره‌مند شوید.

بیزیار از سال ۱۳۹۶ تاسیس شده و با توجه به تجربه موسسین به عنوان متخصص و مدیر منابع انسانی بیش از ۱۷ سال سابقه کار اجرایی و عملیاتی در صنایع مختلف را دارند. همچنین تیم بیزیار، دانش آکادمیک و به روز حوزه منابع انسانی را نیز دارا هستند و جهت ارایه خدمات مشاوره منابع انسانی به شرکت‌ها، کسب و کار‌هاو صنایع مختلف شایستگی لازم را دارند.

بیزیار، یار کسب و کارها در این زمینه به شما کمک می‌کند. با استفاده از خدمات مشاوره‌ای این مجموعه می‌توانید بهترین نیرو‌هارا استخدام و استراتژی‌های جدیدی تعیین کنید. همچنین برگزاری دوره‌های آموزشی توسط مشاور‌ها باعث ارتقاء سطح شایستگی (دانش، مهارت و توانمندی) نیروهای شما خواهد شد. در نهایت کسب و کار شما بهترین عملکرد را از لحاظ فرآیندهای منابع انسانی نشان می‌دهد.

جمع‌بندی

با توجه به اینکه کسب‌وکار‌ها همواره درحال رقابت با یکدیگر هستند استفاده از خدمات مشاوره منابع انسانی می‌تواند به مدیریت در توسعه سریع‌تر سازمان کمک کند. این خدمات شامل روش‌‌ها و تکنیک‌هایی است که باعث بهبود عملکرد منابع انسانی می‌شوند. با افزایش راندمان‌کاری نیرو‌هاسطح یک سازمان نیز ارتقاء می‌یابد.

جهت مشاوره منابع انسانی و برون‌سپاری خدمات استخدام، طراحی و استقرار پروژه های بهبود منابع انسانی، ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان،خدمات آموزش کارکنان،طراحی و استقرار نظام حقوق و دستمزد کارکنان با بیزیار تماس بگیرید.

0
نویسنده مطلب AmiR
دانشجوی رشته کامپیوتر - نرم افزار

دیدگاه شما

بدون دیدگاه